培訓內容
一個周詳商業計畫書是成功的重要路線圖， 這計畫一般涵蓋公司在3-5年之營運及收入方向，本課程目的是要讓學員掌握商業計畫中重要之內容及選寫技巧， 讓學員能獨立選寫及能運用於其工作或其創業計畫中。
課程內容及大綱
1 總體大綱
目的
任務
2 公司營運大綱
公司股東及管理架構
起動大綱
3 公司定位及產品
4 市場分析
市場分配
目標市場策略
競爭環境及買家行為
5 目標推行策略
行銷策略及預算
6 公司管理團隊及人資策略
7 財務管理
預計現金流
銷售量指標
平本指標
預估盈收/損益
各項指標評估